室内设计行业如何将多样性和公平从言语转变为行动

“到底,这不是关于找到工作的政策;这是关于锻炼共识,战斗犬儒主义,并找到改变的意志。“前总统巴拉克奥巴马在2016年的纪念服务中分享了这些启发词,为达拉斯抗议的五名警察杀害了警方两名黑人男子。虽然我们在今天给出的演讲中很容易听到这些话的回声,但他们在乔治·弗洛伊德在警察监护权中发表了四年来,这是一个时间差距,这表明有几点变化以及需要如何戏剧性地将话语转变为行动那个共鸣。

2月是黑人历史月,它提醒人们,8个月前弗洛伊德的去世所引发的前进行动必须继续下去。但我们得确定一件事弗洛伊德的死对两组人的影响是不同的。对于特权阶层的成员——无论是基于种族、阶级、能力还是性取向——这是日常生活中不常被关注的问题的聚光灯。这就像一个警钟:“嘿,这些事情正在发生;也许是时候集中注意力了。”但对有色人种(POC)来说,这是他们日常生活现实的又一个有形例子。这不是什么新鲜事,甚至也不是意料之外。但它的新颖之处在于,它吸引了媒体的注意,这是其采取的行动所应得的。所以,无论你属于哪个群体,在很长一段时间里,人们第一次在谈论多样性的重要性,并致力于做出改变。

来自设计博物馆的图形到处都是展示了用于促进多样性,公平和包容性的关键术语。图片在各地的设计博物馆提供。

对于设计行业来说,这些对话揭示了POC在工作中的巨大不足。根据2019年美国人口普查在美国,只有60.1%的人认为自己是白人,而13.4%的人认为自己是黑人或非洲裔美国人,26%的人自称是西班牙裔、亚裔、混血或其他族裔。然而,截至2017年在美国,所有学科的设计师中有72.7%是白人(非西班牙裔),只有4.84%是黑人。作为一个集体产业,我们必须承认,变革不仅仅是为了弥合差距或满足平权行动配额。当我们采取平等的心态,允许来自不同背景的人成功时,真正的变化就会发生。

所以我们坐下来世界各地的设计博物馆它是一个前瞻性的非营利组织,致力于解决现实世界中的问题,并致力于用设计来推动变革,理解公平的含义,以及我们如何将其转化为行动。公平是给每个人他们需要的支持,让他们有同等程度的权利和资源。这与平等不同,平等为每个人提供同样的支持,而不管他们获得权力和资源的机会,这意味着在公平政策中,一些群体身份往往得到更积极的倡导,以纠正系统性的不平等。

无处不在的设计博物馆(Design Museum Everywhere)创始人兼执行董事山姆•阿奎拉诺(Sam Aquillano)说得好:“没有公平和多样性,就不可能有好的设计。”设计是为每个人的,然而当我在我生命的早期阶段看我的设计角色时,我意识到大部分是由像我这样的白人做的。所以,设计是真正的每个人,它必须是完成被大家。”与Diana Navarreete-Rackauckas一起,在各地的设计博物馆学习和解释总监,他与我们分享了一个有形想法的名单,以使这一愿景成为该行业的现实。

我们不能成为我们看不到的东西。让我们看看POC的成功是什么样子的。

年轻的建筑师和设计师经常想象自己在榜样上的鞋子。但当这些设计师看起来不像你时,很难想象。“这些年轻的设计师不能成为他们看不到的东西,”Navarreete-Rackauckas说明。“当有抱负的颜色设计师看到看起来像它们的建筑师和设计师的成功示例,它会对自己的梦想造成永久性。通过我们的我们设计展览会卡,我们将来自不同背景的创意人士聚集在一起,研究和庆祝各种职业道路和应用程序及其对设计的影响。”

这些卡片展示了来自不同背景的建筑师和设计师的贡献。图片在各地的设计博物馆提供。

简单地说,这些名片式的设计展示了不同背景的成功设计师和建筑师,包括种族、性别、能力和性取向。虽然这只是通过多样性来展示成功的一种方式,但同样的概念也可以用在没有卡片的情况下,通过庆祝一个组织内或组织外的颜色设计师的才华和成就。

达到问题的根源。

Aquillano分享以下可关联的例子:“我与许多认为他们正在做好工作的公司谈论,因为他们正在增加他们对颜色人民的招聘。但是当我在几个月内与他们交谈时,那些新的几个雇用休假。我们所看到的是,改善招聘实践很大,但它们只是第一步。你必须有一种文化转变,让所有人都感受到欢迎,同样能够贡献。“

这种情绪与ThinkLab研究一致,最近强调的yabo刀塔2设计书呆子匿名播客在多样性上,这表明,虽然6%的设计学生是黑色的,但只有5%的是练习设计师。这意味着从学生到专业的转型中有一个下降,我们需要确定它的发生。

根据NavArrete-Rackauckas的说法,解决问题的根源使设计人员能够做到最好的事情:“我们需要做我们的研究,弄清楚发生了什么,并找到了用不同方法的解决方案来解决它。yabo刀塔2很多次,这首先通过查看您的领导团队并确定差距。缺少黑色或拉丁裔代表?或对残疾人的代表或可能是不同性取向的人?带入这些领域的专家来咨询最好的策略。“

她接着说:“更重要的是,很多人认为这是一件辅助的事情,他们需要建立一个由现有员工组成的委员会,根据现有的工作量来解决问题。但是如果我们像对待其他项目一样对待这种文化转变,我们会看到更好的成功。这意味着我们要做研究,在有理解差距的时候请yabo刀塔2专家——就像我们做任何其他项目一样。然后,花很长时间确保项目成功。这不是一劳永逸的方法。”

这种教育的一个例子可以通过设计博物馆无处不在的项目看到多样性行动,参与者了解为什么多样性,公平和包容,创造更好的设计和业务成果以及如何构建和培养各种团队。或者您的组织可以从阅读内开始阅读列表与多样性相关的出版物。

至于多样性的未来,Navarreete-Rackauckas希望看到一个劳动力,该劳动力不仅仅是了解平等,而且还将其作为常见做法。她分享,“在10年内,我们最年轻的高中人将成为他们职业生涯的开始。这将是一个学习设计和跳跃进入劳动力的全周期。现在,在教育方面有很多工作,但我想看到的是工作场所清理了,所以这些学生走进劳动力,他们在允许他们茁壮成长的公平公司工作。“

Amanda Schneider是Thinkslab的总​​裁yabo刀塔2yabo体育首页。在ThinkLab,我们结合了yabo体育首页练媒体通过像室内设计媒体,大都市,奢侈品和物料银行等品牌,令人难以置信的建筑和设计社区,拥有经过验证的市场研究技巧,以揭​​示设计行业的相关趋势和机遇。yabovip下载yabo刀塔2加入探索下一步的内容thinklab.design/join-in.

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