在ThinkLab最近的一次圆桌会议上，一位主持人提出了这样一个问题:“在失去的那一年，你做了什么?”反问,我们要挑战每个人,每个公司在一个行业思考我们所做的改进,成长,和挑战我们自己和我们的业务实践和过程在一年的时间,有时,可能为self-investment提供了更多的时间甚至比我们舒服。
芝加哥的Eastlake Studio是一家人，人们在失去的一年中真正鸽子，结果远远超过他们预期或计划的。Project Phoenix是在工作室内作为一个设计查理设计，以使团队在项目工作中携带 - 以及促进一些更广泛的思考，以便真正支持疫苗世界和人员在疫苗的疫苗世界中的公司和人员。．
四个团队被划分为四个假设的客户，四个在芝加哥非常真实的空间，四个核心原则，和一个指导愿景:创建设计概念，反映从社会学和心理学的角度在大流行期间的教训。意外的受益者是东湖工作室(Eastlake Studio)。简而言之，它改变的不是客户，而是公司自身的思维方式。方法如下:
重新校准它们的价值
虽然每个设计团队都遵循了该项目的同样的指导愿景，但它们每个客户都有非常不同的客户 - 现在比以往任何时候都更加不同的设计铰链，以便与客户组织的价值观对齐设计和空间。
正如Eastlake Studio校长Christina Brown解释说：yabo app在Eastlake，公司价值观已经发展，但在过去的33年里一直相当符合，但在发射项目凤凰城，我们也挑战了我们的重新校准我们的价值观。“Peter Randolph，公司的建筑师和其中一个项目领先地位，“通过公司文化和价值观的镜头深深地展示，以告知我们的假设客户空间的设计被迫我们通过同样的关键来观察自己镜片。”
在过去，东湖工作室一直围绕着做伟大的设计，成为一个伟大的工作场所，赚钱，娱乐和获得认可的工作，所有这些都是令人钦佩的公司价值观，并帮助公司发展壮大。但正如布朗所言，“在经历了极具挑战性的一年之后，我们意识到，我们的价值观真的是以员工为中心的。”这不仅仅是为了得到认可，而是为了影响我们设计的个体生活。这不只是为了成为一个优秀的工作场所，还在于提供一种崇尚人性、提倡‘真实’的企业文化——反过来，这种真实的环境能创造出更好的设计。”至于乐趣，布朗指出，这是艰难的一年，有很多乐趣，但这是明确的焦点明年。
找到时间来弄错 - 然后再次
好奇心经常驾驶创造性的思想，但我们如何让自己在如何通过空间设计解决人类挑战的真正好奇？你增加了更多时间。迈出一步意味着找到一个错误的时间并再试一次。“真正的机会有机会迭代这个项目，我们刚刚没有得到许多项目的时间，”伦道夫说。yabo app“我们的团队分为划分，但评论是完全合作，看到其他建筑师的思想过程帮助我们全部扩大了自己的思路。”
但是，当回到实际的总承包商时间线时，团队如何维护迭代过程?布朗表明,他们已经把这个过程在幕后:“我们可能无法要求更多时间迭代从我们的客户,但是我们正在做它故意和内部在项目的前沿,这是一个有利于我们的团队和我们的客户。”
迭代并不局限于绘图板。在过去的一年中，东湖对虚拟世界的好奇、尝试各种技术和平台以提供最佳的用户体验，以及发展自己的混合工作模式，都帮助东湖公司做好了迈向下一篇章的准备。
围绕核心价值观调整
创建反映大流行的设计概念，来自社会学和心理观点，是一个高大的秩序。在审查这一挑战的结果时，每个团队的设计都很明显四个关键值：灵活性，健康，公平和创新。
灵活性
布朗为行业的制造商造成挑战：“灵活性，所有的价值观，对产品具有如此多的影响。它不仅仅是创建可以重用和重新配置的产品，从一个整修到下一个翻新;下一章的灵活性必须提供小时到小时，分钟的重新配置性，我们需要在所有产品时期，并且在各种价格上。灵活性不能成为一个只有那些有钱的人提供的功能。“
2.健康
作为一种设计理念，健康对于创造人们在公共场所重新成立的愿望至关重要。“只有一个带沙发和一些安静的空间的房间。我们需要考虑对个人水平的健康，大部分地下来提供选择，“布朗说。兰多夫同意：“我们如何在历史上被视为历史上的气流，照明和其他主要建筑系统中的选择，而不是个人健康的元素？”考虑到大型系统内的个人选择构成了重大挑战，但他和他的同伴在该公司的建筑师都是拥抱。
3.股本
“空间设计中的股权有能力在组织内分解典型障碍。它使领导者更容易获得，更多的流体，对员工对组织内的价值观产生重大影响，“棕色。Project Phoenix包括律师事务所客户，而设计团队决定挑战空间设计的等级性质，这是在这一业务部门的常态中的常态 - 它利用了所有外部空间作为普通协作空间，从周边和放置工作坚定的领导人在地板核心。“诚实地，这对这种类型的客户来说似乎是一个管道梦想，”兰多尔夫说。“为了我们的意外，我们上周将项目概念投入到一个公司，他们喜欢它！”
4.创新
对于团队来说，这是四个关键价值中最难把握的，很大程度上是因为创新对于每个客户和每个空间来说都是不同的。这是一种心态，而不是结果设计。而这种心态正是Brown希望继续的:“我们希望这个项目是对话的开始，是促进我们与客户和社区对话的方式。我们有机会真正帮助企业了解他们的空间之外的东西，以及他们代表什么，他们如何对待员工，以及他们的空间如何反映这一点。”
布朗也给我们留下了一个挑战:“现在是时候让我们所有人反思我们自己的企业，评估我们的目标，在需要的地方重新校准，尊重和重视个人，因为他们是任何组织的基础。”已经在俱乐部吗?我们希望每周五早上9点在我们的俱乐部听到你的消息:Design + Data w/ThinkLab。
Erica Waayenberg是SANDOW研究部门Thinkyabo刀塔2Lab研究与内容开发部的负责人。yabo体育首页在ThinkLab，我们将SANDOW Mediyabo体育首页a通过Interior design Media、Metropolis、Luxe和Material Bank等品牌在建筑和设计领域的强大影响力与成熟的市场研究技术相结合，以发现设计行业的yabovip下载相关趋势和机遇。yabo刀塔2加入来探索下一个thinklab.design /加入．
