3方法探索新混合工作时代

狦蛤萝思想拉布最近,你知道我们相信混合工作 留在这儿 根據Katelister, 總統全局工作场所分析56% 美国员工有工作兼容性(至少部分兼容性)远程工作预测美国25%-30%工作大军一周在家工作一天或多天

架构设计行业知识工作者工作百分比大得多,从而更有可能采用远程工作安排。ThinkLab数据显示四家A&D事务所中三家计划保留允许远程作业的政策自2020年12月以来,这些数字稳定化

改变性质一直争论不休技术公司推崇强力支持远程作业, 其他人则认为商营房地产公司轻描淡写移位-事实还有待观察JLL显示,尽管72%调查参与者想要继续在家工作至少一周两天,74%想选择进入办公混合工作留在这儿,但让我们说清楚:这并不意味着办公室死亡

讽刺地说,扩展混合工作并给予个人更多灵活性将给物理空间带来更大的压力以适应我们的需要这意味着迫切需要更好的设计、创新产品和(比以往任何时候)创造性思维来点亮你自己的创举思想 有三个小技巧在新混合时代兴旺

利用数字优先物理

当我们学习新社会规范并开发新技术数字协作时,面对面互动将仍然是构建人际关系的最有效方式利用创用数字策略来充分利用这些交互作用方法如下:

a.利用远程工具预先收集资料和洞见,以加强F2F讲义并实现个性化

b.利用数字工具扩展F2F交互作用范围创建混合股权

C.利用技术扩展F2F交互作用表示鼓励交互IRL测量那些反应并创建文档、视频或以其他方式记录后期正时

更多像这样创新的spark业务, 我们邀请你检查 最近Hackathon游乐本来.或最好加入我们的行列下个黑客hon.

重构路由

上百年我们开发社会规范 关于物理办公时间, 工作时数和社会习惯(像通勤),并学习最近的 ThinkLab播客混合最难我们必须准备(并谦卑地)与团队、老板和-最重要的是-客户展开艰难或有时尴尬的讨论,以找出对每个公司、项目和个人都有效的方法。更好的是,我们可以做催化剂 帮助他们想出 如何在物理环境内外兴旺, 使用策略我们行业 讨论数十年,全天运动如何创建协同空间时团队就位建数字公平.

无论是个人想自适应实践,管理者想帮助团队更有效地运行,还是企业主在这个混合时代为客户提供价值建议,我们希望提醒你远程作业时的基本知识如果基础不正确 物理空间无法修复

物理空间只是方程的一部分(尽管是重要的部分)。我们必须支持自己 支持同事 支持客户调整可能需要更多时间、耐心和我们所称的“贝塔测试思维方式”,侧重于开放新思想

寻找阳性干扰机

正中断指右侧中断来............我相信许多人都同意, 在过去21个月中,我们已经经历了足够的混乱 持续一生

然而,在许多方面,这一大流行病只是加速已经发生的变化。使我们有难得的机会回归世界 比2019年强Adam Grant表示, 写作“再想一想 ” 需要基本思维变换 : “ 智能传统上被视为思维学习能力在一个动荡世界中,还有一套认知技巧可能更重要:重新思考和解析能力。他挑战我们研究定义规范:“人们常对最佳做法产生依存作用。风险在于一旦我们宣布最优例程 即刻冷冻

even the things we can't wait to back引导指示器中方世界向博士DanielSusskind ThinkLab2021讲演Hackathon事件详解挑战设计行业非常具体技术将如何影响世界故事重定位 人角色类型变化 技巧能力类型变化 有效实现这些角色

2021年结束并面向2022年, 我们鼓励你深入思考混合时代, 并思考如何改变思维模式从回归常态转归改善

yabo刀塔2Amanda Schneider是 Thinklab的主席 SANDOW设计组研究分支yabo刀塔2ThinkLab使用验证市场研究技巧发现设计行业相关趋势与契机,加入探索下一步thinklab.design/join或跟踪我们社交LinkedIn或instagram系统.