10个问题与设计博物馆的…萨姆Aquillano无处不在

毫不夸张地说,设计是无处不在,但这并不意味着它总是可以访问。应对这一挑战,山姆Aquillano创建世界各地的设计博物馆,nomadic-turned-virtual博物馆旨在关闭差距在工业设计差异并返回到社区影响远近。

放弃一个永久地址、Aquillano执行官兼创意总监设计博物馆,构思一个博物馆的存在在许多平台和位置,完成虚拟和生活事件以及每周“设计无处不在”的播客,他主持。目前,设计博物馆到处都是其交互式虚拟盛会——准备设计夜现场在9月25日,主题,黛比Millman主机的“播客”设计问题。

在这里,Aquillano股票yabovip下载他开始对这个领域感兴趣,思想方法博物馆可以进一步的可访问性和包容性,和见解在100年被任命为父亲的的一个最酷的爸爸在美国。

yabovip下载室内设计:标记推在你的网站上说:“我在谷歌电子表格表达我的创造力。和我爱它。“你愿意分享一点吗?

山姆Aquillano:我开始我的职业生涯在工业设计和爱它。我的设计的大部分职业生涯是在玻色,设计消费电子设备。这是我梦想的工作自从我还是个孩子的时候,尽管我不知道它被称为工业设计直到大学。同一个月我开始到处设计博物馆,我也开始在巴布森学院MBA项目。我知道内心深处设计博物馆是一个好主意,我知道如何设计这一独特的东西,但是我想学习如何构建和运行业务方面的事情。值得庆幸的是,这是一个好的决定。所以这些天我仍然做一些设计,但不像当我还是一个全职设计师提供了一个我的很多时间是花在电子表格、组织数据,通常是财务数据。但谁说电子表格不能漂亮吗?每一个表格都是mini-information-design项目我申请电子表格设计过程,实际上我觉得这很有趣。

ID:有内存或一个经验,是当你开始对设计感兴趣吗?

山:就像我说的,当我还是个孩子的时候我不知道设计从前知道的对许多设计师,这是在设计博物馆的一部分让我无处不在:增加公众的意识的设计,和设计作为自己的职业。但我知道我想要创造的东西。在我12岁的时候,我有一个笔记本,封面上写道:“本书的思想”,在第一页我写道,“我要改变世界。“我这笔记本从头至尾充满了创意产品,网站,视频游戏,甚至经营理念。我一直感兴趣的绘画、建筑、讲故事,和销售,但从“思想之书”是一个真正的时刻。我妈妈把它很多年了,最近给我,所以我仍然有它。我偷偷喜欢阅读我12岁的一些想法和看到的人有同样的想法,让他们真实的。

ID:给你的经历作为一个设计师为玻色,有哪些相似之处创建电子和内部空间?

山:我想很多关于这个因为我从产品设计在玻色设计展览设计博物馆随处可见。有一个基本的区别为人们居住,创造空间和封闭空间创建实用工具(产品),但是我要说,在玻色工作,有一个伟大的统一者的两个:声音。我爱音乐和通常有音乐在我们无家可归有时感觉音乐我们的生活,和我们的孩子们喜欢跳舞。我非常喜欢设计产品车辆对声音和音乐来填补空间和增加经验的人在家里或办公室,真的。我认为这是产品设计师容易忘记他们的产品存在于一个生态系统的设计经验,但它给了我很多快乐想象人们使用我的产品收集在一起,享受彼此的陪伴。

ID:这个想法在哪里建立游牧设计博物馆源于何处?

山:我可以写一本关于这个(和我)。我最初的想法开始传统的博物馆在访问一些设计在世界各地的博物馆:伦敦设计博物馆,埃森的红点设计博物馆,德国,当然在纽约库珀休伊特。我在波士顿,我知道波士顿是一个巨大的中心设计和创造力,但我们没有设计博物馆。在披萨一个宿命的夜晚,我和联合创始人德里克头脑风暴这个新设计博物馆可能是我扯掉了一块披萨盒并草拟了我们的想法。我想这是我们承担back-of-the-napkin草图。我仍然有油腻的纸板和我的草图。

这个想法开始作为一个典型的博物馆建筑和其他一切。在我看来,我看到大理石柱,基座,工件,游客中心,作品。但这是2008 - 2009的大萧条使它几乎不可能找到资助一个新的非营利博物馆,经济一团糟,而波士顿人认为这是一个好主意,他们只是没有资金。德里克和我可以放弃,但是被stubborn-super naive-twenty-somethings我们,我们开始思考不同。

我们的口号是“设计无处不在。“当我们走在城市看到空的零售空间,充分利用公共空间,甚至户外建造环境都是一个空白的画布。我们开始思考,如果设计无处不在…也许设计博物馆也应该无处不在。当我看着它从商业的角度来看它是正确的:博物馆是最大的费用,维护设施,并试图让人们来。游牧博物馆我们零房地产成本,零维护成本,虽然我们所做的,当然,有一个营销预算,我们可以直接把我们的展览和活动观众无论他们已经在哪里:零售环境,学校,公共建筑,外面,无处不在。所以我们今天略有修改我们的口号:“设计无处不在。所以我们。”

ID:到处可访问性是设计博物馆的基石,这是一个非常及时的话题。什么类型的举措使博物馆实现呢?

山:易访问性是一个关键的一部分,我们的愿景,但什么样的可访问性的观念已经改变了。起初这意味着降低理解的障碍,因此任何人都可以成为设计的一部分的谈话。往往设计让本身pedestal-too通常需要一个白人男性与黑边的眼镜,黑色高领毛衣”一个设计师。“但设计影响我们所有人,我们的愿景是,每个人都应该欢迎到这个世界的设计。不再设计arms-length-if你想学习设计在一个安全的地方,我们在那个地方。就像你不需要成为科学家喜欢科学博物馆,我们想创建一个设计博物馆,你不必成为一个设计师学习和享受。

可访问性然后扩展到设计行业和设计作为自己的职业,并确保该行业可以不仅仅是白人男性的意思。我们有一个坚定的信念,为了有成功的设计,设计团队必须代表广泛的年龄、种族、生活经验,因为这个世界充满了不同年龄的人们,种族,和生活经验。

最近,我们一直在做如何[可以]使博物馆本身更容易不同能力的人,学习风格和语言。我不是专家,但是幸运的是我被专家团队正在我们最博物馆我们可以访问。

ID:你接近编程设计博物馆到处都在大流行期间?

山:我们旋转快速学习的pandemic-not仅仅因为前所未有的时代,但因为我们可以,这是我们做的。没有建筑的博物馆,博物馆机构不受传统的结构,我们不断变化,原型,回应我们的观众。我们可以灵活的每一天。所以当大流行首先抓住我们做了两件事:我们做了一些情景规划什么东西看起来像我们如果流行持续了三个月,六个月,12日,18日,等等,我们打开我们的战略计划,环绕我们已经推迟到未来几年的事情,今天,我们可以做。我们甚至改变了我们的名字,我们整个品牌,[2020]4月。这是我们可以移动的速度有多快。

我们将我们所有的编程与关注虚拟数字内容和媒体。我们已经旅行展览主要展览,“我们设计:人。练习。的进步。“自去年11月以来,当然必须把它放在存储3月。所以我们将展览在线),可以看到在我们的网站上的所有内容,我们添加更多的妇女的故事和BIPOC设计师在地里干活。

我们推出了两个设计教育计划。我们知道甚至[2020]3月,父母和老师会为他们的孩子寻找活动,所以我们推出了设计链环收集所有年龄段的设计活动。人们可以在网上做功课或下载并打印教案和资源。我们也把我们的青少年设计方案到变焦和我的团队是如何教设计创新青少年远程。

我将提到的最后一件事,在这里,我们真的翻了一番出版。我们发布季度设计博物馆杂志充满了设计文章和案例研究,和我们发布的第二本书,”定制的身体:假肢的设计和工艺“去年秋天。

ID:随着设计博物馆继续推动对话与编程等多元化与包容性问题“我们设计:人。练习。的进步。“展以及教育培训,接下来的步骤是什么?

山:多样性、公正和包容的工作是我们的战略的一个关键租户和优先级计划我们推出流行前两个主要程序:“我们设计:人。练习。的进步。”,这是一个展览展示女性,性别的,和BIPOC设计师工作在广泛的设计领域。我们推出了社区设计项目,指导和基于社区的青年设计教育项目历史上投资不足的青少年在剑桥,麻萨诸塞州。我们将继续提供我们的平台BIPOC声音和思想与我们的每周播客和领导我们设计博物馆杂志。这个内容和规划工作也告诉我们内部工作我们已经制定薪酬透明度,完全重新设计我们的招聘过程更加客观和公平,并继续推出的方法使我们的团队,提高自治和透明的决策。都是正在进行的项目的一部分,让我们内部操作更加公平和是一个领袖在增加包容和公平的整体设计领域。

ID:作为一个讲师和设计导师对许多人来说,你认为你的导师在该领域是什么?

山:我有真正的特权很多导师在我的职业生涯设计和非营利组织管理。我是最年轻的设计师在2004年玻色当他们雇佣了我,因此我成为了一切的设计总监,海绵和高级设计师迈克尔•以优异的我。喊出卡尔价格,丰富的痈,赛斯绿色,朱莉·蒂尔尼和戴夫投手。他们教会我很多关于设计伟大的产品,但更重要的是,他们把自我的设计。对他们来说,设计是一个设计团队的一部分,一个更大的项目团队的一部分,产生一些伟大的事情。他们带我,21岁的他的头发着火了,带我到地球,提醒我设计师只是负责取悦人。我们必须一直在做正确的事情,因为2008年我们赢得了著名的红点奖的设计团队。

很多导师在非营利组织空间,我考虑有多少人帮我和引导我冒险。特别是,斯科特•赖利是我们董事会主席在早期的博物馆开始。斯科特是一个了不起的,慷慨的人,他给了我那么多的时间和专业知识。他告诉我,如果我想要设计博物馆到处都成功我必须雇佣人做编程和我的努力关注筹款。他是对的。接着,他教我一切他知道筹集资金。我可以诚实地说博物馆不会在这里没有他的指导和耐心对于一个年轻的执行董事(我)。

ID:你穿很多帽子从设计师到公众演说家博物馆创始人,如何保持平衡?

山:好问题…我的工作很多,我很幸运,我的妻子,妮可,也是一个企业家,所以我们理解驱动我们都必须建立企业和成功。当我们的孩子打盹或者睡觉,我们的工作。我还没有一个合适的假期在12年,但是没关系,我喜欢这个工作,我得到了很多快乐的和我的团队一起工作。所以我不认为我有平衡,但我很高兴,希望有一天我会到达那里。

ID:你被父亲的100年最酷的爸爸在美国。技巧是一个“酷”的父母吗?

山:这是一个有趣的惊喜。我不知道,我想有活动你together-fully没有做检查iPhone或多任务,并让它真实。我和我的女儿每天都几乎在我们的菜园。她的四个,但是她和我在除草,拿东西,她感到一种责任感和所有权在我们所做的。我们与收获总是一起拍照,然后我们一起看那些照片。我们一起画和设计的东西。她喜欢坐着等我编辑我们的播客。我试着与她,看到她出现,不仅存在,但真的有和她。