戴上帽子：红帽重新提交罗利
潜在员工红帽当他们脱下电梯时，可能会做双重的。科技公司接待台周围的中庭的场景可能直接从硅谷出来，同事在曲棍球或乒乓球比赛中吹了蒸汽。但是，正如偶尔的“你们”可能证明的那样，这不是北加州，而是北卡罗来纳州城市罗利。这是Red Hat全球工作场所解决方案高级总监Craig Youst的战略评估的最终结果，要求员工描述他们理想的公司总部。尤斯特说：“我们很快意识到，那个30岁的年轻人压倒性地寻求高能，市中心的环境。”
当时，红帽的900名员工已经定居在北卡罗来纳州立大学以技术为中心但郊区的校园中。Youst是一支执行团队的一员，该团队逐步考虑了该公司的长期未来，甚至考虑搬到另一个城市。但是，来自州和市政府的1500万美元激励计划，再加上在一个活跃的市区社区接管高层建筑的机会，即使这座19层，420,000平方英尺building in question—constructed for a regional energy company—required a major transformation to mesh with Red Hat’s vibe.IA室内建筑师这已经与Red Hat合作，以签署国际工作场所指南，并签署了挑战。
IA设计校长朱利奥·布拉加（Julio Braga）和高级助理克里斯汀·街（Kristen Streeter）他们俩都在加利福尼亚完成了红帽卫星办公室，他在罗利的地面上奔跑。布拉加说：“当他们考虑新家时，他们正在寻找流动性来建立联系。”他补充说：“这座建筑物的一个积极方面是它有大板板。”ia利用它们来宣传开源的想法，而不仅仅是红色帽子的软件平台，也是对公司合作哲学的恰当描述。他解释说：“他们认为开源是一种工作和生活方式。”“原则上，开源意味着小想法可以来自不同的地方并创造出大的东西。”
嗡嗡作响的中心是访客立即遇到的心房。为了创建它，IA将八，九和10的级别结合在一起，这是现有屋顶露台在八个的地点，建筑物缩小了几乎一半。接待处与主要休息室，自助餐厅和会议室分享中间层。健身房在上面。在底部，员工培训中心俯瞰着露台。从字面上和视觉上将三个层次连接起来，这是红帽社区的横截面，是一个浮动的楼梯。落地窗户最大化24英尺的头部空间。用该公司全球工作场所计划高级经理路易丝·迪克森·查普曼（Louise Dixon Chapman）的话说，“这个空间确实传达了我们要实现的目标，透明度。”
除了中庭之外，内部的质量使寻路的质量更为重要。IA与Red Hat的品牌部门合作，开发了具有几层意义的系统。在典型的办公层上，元素强调了与北卡罗来纳州的连接。“在电梯大厅中，将不同的区域材料应用于特征墙，” Streeter解释说。“这可能是一种质地，引用了外岸银行或陶器的沙丘，这里有一个伟大的传统。”水平通过蓝色，绿色和橙色之间旋转的口音进一步区分。
由于大窗户将其打开到市区的其他地区，品牌甚至超越了建筑物。“当我们开始设计角落杂乱无章的房间时，我们意识到，如果我们涂漆，它们看起来像是外面的巨型红色堆栈。这很容易执行巨大的效果，将一种全新的图像与建筑物相关联。” Streeter继续说道。IA还与品牌部门合作，曾在屋顶标牌上合作，为城市不断发展的天际线增添了深红色的连胜。
在大厅的街道上，红帽子通过与当地博物馆Cam Raleigh合作建立了同样引人入胜的存在，以制定一项半度变化的艺术计划。IA也干预了大厅。这是一个年轻，充满活力的红色和白色调色板的声明，与以前的化身在企业传统Onyx中的镶板相去甚远。但是，IA不仅将其重新利用了大型平板，而是促成了Red Hat的LEED Gold Cervification的举动。现在，Onyx覆盖了董事会的接待区，在18岁时。
项目团队：
胡椒摩根；Sheri Ginett；格蕾琴·利（Gretchen Leigh）；玛丽·法兰德（Mary Farlander）；金汉；塞萨尔·坎帕纳（Cesar Campana）；Myrissa Mauk；Lindsay Buccola：IA室内建筑师。Patricia A. Kazinski照明顾问：照明顾问。JoshuaGuyävnikGajownik：图形顾问。柯林斯结构咨询： 结构工程师。TMR工程：MEP。Chesnick Corporation：木制品。雅各布斯玻璃公司：玻璃制品。Balfour Beatty： 总承包人。CBRE： 专案经理。
